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Entscheidungsstrategien

Die Schwerpunktgebiete

Portfolio Management

Eine Steigerung Ihres Geschäftserfolges  erfordert ein aktives Management des bisherigen Produkt- und Serviceporfolios. Nach einer eingehenden Ertrags-, Potential und Kernkompetenzanalyse entwerfe ich mit Ihnen eine Strategie zur dynamischen Anpassung ihres Geschäftsportfolios und begleite Sie bei der Umsetzung.

Innovationsmanagement

Um die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells zu gewährleisten, kümmere ich mich mit Ihnen um die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von möglichen Innovationen.  Neben Potentialanalysen kommen dabei auch Kreativitätstechniken und Planungstools zum Einsatz.

 Support Start-Up Companies

Start- up companies zeichnen sich durch hohe Entwicklungsdynamik bei gleichzeitig untergeordneten Prozessabläufen aus. Ein spezielles Coaching- und Beratungsangebot soll es Ihnen ermöglichen, zielgerichtet den Geschäftsaufbau voranzutreiben und Fehlsteuerungen zu vermeiden. In diesem Bereich arbeite ich mit weiteren, kompetenten Partnern zusammen.

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